中国与全球化智库（CCG, Center for China and Globalization）自称是一个独立的非政府智库，但实际上，它与中国共产党体系内的一些关键组织和政策目标存在密切关联。
1. 中联部（中共中央对外联络部）
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中联部负责中共的对外党际关系，重点是意识形态和政治联络。CCG 在其一些国际交流活动中，确实曾与中联部协同出现，特别是在一些面向外国政党、智库和学者的论坛上。
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不过，中联部并非 CCG 的直接管理单位，也不是其“上级”，但在战略目标上存在协同与互补。
2. 统战部（中共中央统一战线工作部）
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统战部是中共对国内外非党力量进行团结、引导和影响的主要机构。CCG 在其组织结构中，有一些人员背景显示与统战系统有关，且其倡导的“华人华侨归国发展”政策与统战部口径高度一致。
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有公开资料显示，CCG 曾与侨务系统（以前属于国务院侨办，后并入统战部）共同参与活动。这种合作并非偶然，而是制度性接轨。
要判断一个机构是否为中共中央的**“特殊目的载体”（Special Purpose Vehicle）**，通常需要观察以下特征：
非政府名义但服务于政府战略；
具备国际活动能力；
目标是塑造外部认知或影响舆论；
与官方资金、资源或人脉高度重合。
CCG 的表现：
表面独立，实际受控： CCG 自称“独立非营利智库”，但其创始人王辉耀是中共“千人计划”专家、国务院参事，长期在体制内工作，具有明确的政治身份。
接受政府支持： 它曾多次获得国家发改委、商务部、教育部等单位的合作项目支持，在中国智库排名中也得到官方认可。
对外影响功能显著： 它频繁在欧美国家参与公共外交、政策论坛和学术交流，推动“中国故事”、“全球化中的中国角色”等话语，具备明显的对外影响战略功能。
结论：CCG 实际上具备典型的“准政府型”特殊目的组织特征。它虽不是官方名义上的“中共中央直属机构”，但在目标、资源、功能上与中共中央特别是统战部、宣传系统协同。
是否为“欺骗西方”的工具？
这取决于你对“欺骗”的定义。
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如果“欺骗”指的是伪装为独立机构、实则推行国家战略，那么 CCG 确实符合这一模式。在美国学界和政策圈，类似 CCG 的机构常被称为“灰区影响力代理”（gray-zone influence agent）。
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CCG 的确试图影响美国智库、政策制定者和媒体对中国的看法。它在华盛顿、纽约、布鲁塞尔、伦敦等地举办论坛，邀请西方学者参与中国政策讨论，形成“中国理解的中共版本”。
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它常把中国的经济开放与全球化议题挂钩，试图淡化中国的体制本质问题，引导西方认为中共可以改革、可以合作。
结论：从西方国家的国家安全和政治透明角度看，CCG 是一个具有“战略欺骗”成分的影响力机构。但它的操作方式是软性的，不是间谍活动，而是叙事操控与话语渗透。
| 维度 | 观察结果 |
|---|---|
| 法定身份 | 非政府智库（NGO），实质为“政府引导性组织” |
| 与中共关系 | 非直属机构，但与统战部、中联部、国务院系统关系密切 |
| 战略功能 | 对外话语输出、政策影响、精英统战、国际认知塑造 |
| 国际表现 | 表面中立、鼓吹全球化，实则为中共立场背书 |
| 风险评估 | 属于中国“认知战”/“灰区影响”框架的执行者，值得高度关注 |
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