All men are endowed by their Creator with unalienable Right of Liberty.自由是造物主赋予人类的不可剥夺的权利: 件数不是价值：为何中国的计件工资制度是假自由的陷阱

在中国工厂车间和监狱劳改系统中，计件工资制度已经被普遍采用，成为数千万劳动力的日常现实。在看似公平、透明的数字激励下，一种严重扭曲的劳动逻辑被悄然合理化。这种制度表面上给予劳动者“多劳多得”的自由，但实质却是一种对个体价值、自由意志和真实市场机制的系统压迫。

本文认为，计件工资制度并不天然等同于自由市场机制，尤其在一个国家强力干预、资本垄断、契约不对等的体制环境下，这种制度往往变成了压迫劳动者意志、转嫁企业风险、强化剥削效率的工具。

一、件数≠价值：劳动不是流水线

计件工资制度建立在一个简单前提之上：每一件产品的价值是均等的，因此劳动者的报酬也应按件统一计算。这种逻辑貌似效率至上，实际上完全忽略了劳动者主观状态、产品本身在不同情境中的真实价值差异。

劳动的强度与难度在生产过程中并非线性递增。一个工人在早上精神饱满时完成的前十件产品，与疲惫时强撑完成的最后十件，并不具备相同的身体与心理代价。边际付出递增、边际回报固定的制度，正是扭曲的开始。

同时，产品的实际市场价值是由最终消费者的主观评价决定的，并非由工厂中“生产了多少件”所决定。以件计价，只是管理的权宜之计，而非价值的真实体现。

官方与企业常以“多劳多得”为口号，声称计件工资保护了工人的收入选择权。但事实是，在一个高压生产文化、欠缺工会代表、信息极不对称的体制中，所谓的“自由选择”，多半是逃无可逃的伪装。

工人若不完成最低任务件数，就可能遭遇罚款、羞辱、被调岗、失业，甚至“被自动辞退”。一些地方工厂更在用工合同中规避法定最低工资责任，仅以件数为考核标准。

在这种环境下，劳动不再是个体自我实现的途径，而是一种不得不接受的生存工具。人不再是劳动的主宰，而沦为数字化任务的延伸物。

真正的市场机制，基于的是多方自由协商、选择退出的权利和对失败的责任承担。而在计件工资主导的劳动模式下，这些机制全部被架空。

他们不过是执行命令的器械，是效率指挥棒下的工具人。

尤其在中国的出口加工体系中，这种制度与全球企业订单相结合，放大了廉价劳动力的价值抽取过程。件数计价看似市场逻辑，实则是计划经济逻辑与剥削机制的完美合谋：国家主导的产业结构控制下，个体选择完全被挤压在“干得快”与“干得死”之间。

在中国监狱系统中，计件劳动更是以“改造”为名，压榨为实。即使在表面更“自由”的工厂中，那些来自农村或外地的务工者，往往也处于类监禁的用工环境：封闭式管理、超长工作日、准军事化考核和对工资的层层扣押。

这不是自由的劳动交换，而是一种制度性的压迫与操控。

我们必须认识到，计件工资制度并不天然代表市场经济，它更可能是高度集中控制之下的管理手段。它消解了人的判断、主观能动性和契约平等，最终只剩下“效率”两个字。而效率一旦脱离了自由的基础，只会成为剥削的代名词。

真正自由的劳动制度，必须让个体拥有选择任务、参与定价、决定退出的权利；必须承认价值来源于主观感知，而非数字产出；必须容许失败和创新的空间，而不是用件数捆绑所有人生。

当“自由”变成强制工作的遮羞布，当“市场”沦为压榨的工具时，我们就有责任拆穿这个幻象——因为它从来都不是真正的自由。